我适合干什么？
中午去成都小吃吃饭，回来路上我们谈到做生产力促进中心的工作，帮助推进一些大客户，Ray忽然说：这个事情可以做，你也比较适合做大客户。我大为诧异，问他为什么这么想，他说感觉，说不清楚。我又问到Hans和Nicole,他都说他们现在做得挺好的，一个做3C，一个做HR。我追问他为什么觉得我适合做大客户，他说不上来，只是说感觉，然后说亲和力好等等标准答案。
周末的时候上网碰到QQ,他也忽然说觉得我比较适合去做mktg，他的理由是，我的执行力不够，所以不太适合做sales，但是想法很多，很多细节考虑得也很周全，而做mktg需要的就是创意，执行面的可以外包出去，但规划面很多点需要考虑到。我当时就说，如果是因为执行力不行的话，那么做什么都会挂掉。
周末去公司补Biz Trip Report,跟小玄子也聊了聊，他也说希望我过去，可是我过去做什么呢？PR？公司已经有两个女孩子在负责；文案/文档？似乎我在这方面优势比较明显，但是，这种没有直接产出的公司未必会考虑增设职位；event？确实如QQ所说，IBM/SAP有钱，再请公关公司，自然能把活动做大，我们没钱，还能把活动搞起来，这才有挑战性，但是，sorry,我觉得这种挑战太没劲了点。而且，公司考虑的活动就是要产出Pipeline,所以需要跟区域sales多沟通，但是太多为活动而活动了。
其实，我一直以来都在思考这个问题，我究竟适合做什么？找工作的时候把握的原则很明白：
- 我肯定要去上海或者其他长江三角洲的城市；而且要大公司，最好外企；
- 作为一个不太知名的理工学校政治专业的学生，要满足条件一，难度比较大；
- 投行、四大基本上没戏；零售、IT和FMCG看起来门槛不会太高可以进去，而且进去了之后可以轮岗；sales又是门槛不太高的一个机会。
综合三条之后我进来了，但是轮岗看起来遥遥无期，除非我能做到Jack那样优秀，但很明显，公司现在过了那个阶段。现在看来，那时的选择，基本上是基于我“能否”的考虑，而不是我“喜欢”什么的考虑。
现在我开始考虑了，我究竟适不适合做sales？我究竟适合做什么？Kevin曾经说过，sales没有适合不适合，只有努力不努力。但是，在这样的产品和策略－如果说我们还有策略的话－之下，我已经在“明知不可为而为之”了。我知道公司很多人在混日子，尤其是后端的。知道在做无用功仍然去做，就是为了看到自己在做事，或者就玩虚的，老大来的时候做做样子，不来的时候就自己干自己的。可是我不想自己也变成这样子。我不想被体制化。
回到自己的问题上来，我适合做什么？记得进公司的时候做过测试，我是典型的红色人，或者说典型的sales。可是现在这种状况，让我自己根本没有信心。Jack说过，努力了就不会后悔，换块地就可以了。我是不后悔不遗憾，而是觉得再这么下去还是一样没有结果，没有成长，都是零。
谁能告诉我，我究竟适合做什么？或者说，如何来判断我适合做什么？