这次地震让我发现，我居然已经正式地跨入了网络时代。这远比我之前看到Time的You专题更加震撼。

发现进入新时代是从发现Flickr不能上开始的。地震之后的第二天早上，我如同往常一样打开Firefox，发现首页显示速度相当慢，一分钟过去了，还是空白一片。我的首页，是Flickr的七日精选照片集，往常开Firefox就会出来，但是现在不行。于是我开始做第二件事情，打开bloglines，也不行，速度一如刚才；我输入thisiswiki.com，想登录我的blog看看有没有最新回复，也不行。我知道，出事了。

这个时候同事的邮件到了，幸好邮件还是正常的。才知道，地震震断了海底光缆，MSN等国际网站都无法访问了。这个时候我才发现，我的娱乐生活基本泡汤了。除了新浪新闻，没有什么网站能上去了。

联想到之前Time的报道，网络社会的来临，不知不觉。但是这也是一个脆弱的社会，一次地震就可以让中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本等太平洋西岸的国家网络交互都出状况，可见脆弱到什么程度。

回过来看，这证明我的选择，基本都是在美国。无论是Flickr，Bloglines，blog，或者CNN，MSN，都在美国。与之相反地是，大手除了blog受影响，其他基本无所谓，他在用抓虾。我忽然想到，这样是不是意味着，当有一天政府不开心的时候，直接切掉所有骨干级域名解析，停止对国外的域名进行解析，那我们不就会再次陷入如今天这样的封闭社会？

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之前有在当当买书，最近把《联想风云》看完了。真是一本好书。昨天又看到《中国企业家》记者申音对柳传志的采访，算是《联想风云》的归纳总结，也有一些话想说。

印象最深的，应该就是柳所强调的“要有理想，而不理想化”。也就是他后来谈的“成功需要妥协”。这个道理很简单，但要弄懂、认同，并且愿意去实践，愿意按照这样的原则做事，很难。要么就是丧失了自己的理想，直接蝇营狗苟；要么就是强作清高循规蹈矩最后做不成事情无法达成目标被社会抛弃。要在这二者中求得平衡，难。

三年前我开始做sales的时候，我坚信做销售，卖的是人，只要我这个人坦诚、正直，我的产品满足客户需求，就能够卖出去，客户就能认可。但是，事情没有这么简单。当客户的需求超出产品能够满足的程度的时候，怎么办？当客户的愿望不仅仅是产品选型上线实施怎么办？当客户中的个人有其他想法和需求怎么办？对于我们一批当时刚刚踏出校门的新手来说，这是一个艰难，而且严重的选择题。

我一批进来的一个同事，女孩子，是我们那一年入职的sales中最厉害的，她签约额最高、客户数最多，但是苦恼也最多，到最后，她离职了，原因是，觉得我们“在欺骗客户”，因为，客户需要的功能我们产品无法实现，客户很多的需求我们没有人力来解决，客户的实际效果没有我们宣传的那么美好。她觉得是她欺骗了客户，她在失望中离开。同时期的我，面临这样的问题同样苦恼，我不想破坏我的“原则”，我不愿意做under-table的交易，但是很多时候，这样坚持的结果是客户选择别人，不选择你，到最后，坚持自己的原则的结果，就是没有案子可签，没法在公司继续下去。

1991年，联想在市场上购买走私的零部件，被发现，被查处，被罚款等等。当时规定是外汇必须到换汇机关换，但国家不给，就形成了黑市，于是联想必须倒换外汇来进口元器件，必须买，国内没有，必须到黑市换。如果不买走私的元器件就没有，但当时是买私等同于走私。最终的选择是，买。

经历销售生涯最痛苦的一次失败之后，我也做出了我的选择。于是我活了下来。尽管是活在矛盾中。

柳传志在谈到当年的事情时说，合法的生意不能活，非法的生意不能做，我们就得在“合法”和“非法”中，把脚踩到中间来。在中国的商业环境之下，这是能够存活有不放弃理想的仅有方式。实用主义的处世方式和远见卓识同样重要。

“大环境改造不了，你就努力改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好运适应环境，等待改造的机会。”当整个环境就是这样的时候，我们当然不能随波逐流，但是，作为个人，不可能逆潮流而行，能做到的，就是尽量驾驭潮流，不入水，如何能当弄潮儿？

回到最开始的那个女孩子，在经历同行业其他著名公司之后，她现在又回到我们这里。因为在这里，我们真正为客户着想，希望能够帮助客户解决问题。也许我们没法做到完美，但我们已经尽力。

性不性感？这就是现在的我的造型。今天晚上打球，Rex不知道从哪里找来的一帮猛男，一开场就把我的嘴唇打破了，效果嘛，就是梁朝伟这个样子。当然比他好的是，我只是下面的嘴唇如此，也正是这样，我还是没有他性感。

可怜的我，接下来几天可怎么吃饭啊？而且，周三去学校签约估计也去不了了，顶着一个猪嘴，实在有损我司的专业形象。//sigh… 我好不容易打一次篮球，就挂成这么性感的样子，那要是天天打，不是得万人景仰？

今天，我把MSN的名字改成了“我看见在洪流中奋起反击的人”。起因是组织内“运作”的洪流把玄子卷进来了并且出乎所有人意料的，他开始反击。

事情的详细过程无需多言，总之就是公司政治的一次体现，工作的前三年，我从来没有意识到公司政治的存在，仅有的一次争斗，那也是针对我个人的，是私人恩怨，而非公司政治。工作三年之后，我也被迫参与其中，在洪流中寻找自己的方向和位置。

现在看来，玄子的初次反击已经小有成效，当然最终效果如何还要看周一的会议以及之后的互动，不过看得出来的是，大家都不是吃素的。“兔子急了还咬人”呢，玄子平时被我们都当成兔子，这一次，兔子开始咬人了。

抛开这次跨部门的运作不谈，最近我亲眼所见亲身感受的组织运作，或者用我司著名奸商的话讲“变革”，影响更大。我相信这次变革是良性的，但是可以预见，因为会涉及到部分人的个人利益，肯定未来还有一番波折。而且估计还不会小。

在变革中观察组织如何调整，观察人员如何互动，观察如何坚持，如何妥协，如何迂回，如何判断，实在是一堂有趣、生动而深刻的课。而我，还在旁观。

用了两个晚上的时间，终于安装成功了FAlbum，在thisiswiki.com上架起了我的相册。

相册的照片，取材于我的Flickr，FAlbum的作用可以想象成在自己的blog上架一个镜像，这样无需链接到flickr上就可以直接访问照片。