上个周末，小猫来苏州，我们一起去拙政园散步。看了很多景，很多楹联，我们的感觉是：在古代当个有钱人，真好啊！现在你再有钱，也没有地给你建这么大园林。浸润在中国诗词中的我们，是很难远离故土的吧？在拙政园，我们感觉最好的两幅楹联，莫过于梧竹幽居的“爽借清风明借月 动观流水静观山”，以及与谁同坐轩的“江山如有待 花柳更无私”。我和小猫都不禁遥想，在某个春雨午后，在这宅子里品茗戏酒，不亦快哉！

这个周末，也有朋友从北京到苏州来散心，周末一起游了苏州许多小巷，越发觉得苏州也有苏州的美，奉上两张照片，正是江南好春光。

君到姑苏见 人家尽枕河

野渡无人舟自横

又及。三十六鸳鸯馆里的联是：绿意红情春风夜雨 高山流水琴韵书声
另有一联，曰：燕子来时，细雨满天风满园 阑干倚处，青梅如豆柳如烟

爱情是人生中比较高级的东西，没有它的人生是廉价的人生。这种高级东西需要一点点勇气，咬咬牙。

抱怨从来很多，语法很单调，我是爱一个人，可是父母、可是习惯、可是亲朋、可是议论、可是将来、可是派出去的红包还没有回本、可是孩子……这些可是都对。可是我要说，那些得到了自己爱情的人，方法论不同，或者刚烈，或者圆融，他们都要解决这些”可是”，我们生存的这个老大古旧的结构，纵然有大压力，看上去很吓人，你违背了它们，不”可是”了，并不会有什么严重的后果，不会坐牢，也不会遭诅咒。

肯定会有人说，说是这么说，可是做起来真的很难，是的，亲爱的兄弟姐妹们，做起来真的很难，你说得一点都没错，你真的很衬你的廉价人生。

我一直买《上海一周》的原因，在2005年之前是因为Kevin，在2005年之后是因为连岳。我得说，他们帮助我厘清了我的爱情观。他们的每封邮件回复，写得都是那么精彩。那些对真爱无敌的呵护，对错误一针见血的分析，让我从第一次看到《上海一周》到现在，几乎完全排除了《申江》的空间。我甚至专门买了两本Kevin的书，两本连岳的书。到现在，别人对我倾诉爱情苦恼的时候，我都一样用他们的方式来谈。尤其是连岳，在2005年Kevin搁笔之后，一直在专栏里坚持，嬉怒笑骂皆文章。我一直以为他是一个单身人士或者不婚主义者，直到我上次看到他真情流露的一篇回复，谈及他的爱人

我很少在专栏中说自己的事情，一则是因为害羞；再来我认为我只是一个观点提供者，自己个人的资讯出现在文章当中，相当不专业。今天，在经历了新年前后从地狱到天堂的心境旅程后，请允许我破个例，说一件我自己的故事。

你说到的那次地震发生之时，我和我老婆正在一购物中心吃饭，第一次震感我感觉到了，她没有感觉，我没说出来；第二次餐厅的吊灯开始摇晃，所有人都感觉到了，邻桌的两位姑娘有这样一段对话：“可能地震了！”“不要太害怕，说不定只是因为有人乱跺脚，楼才动的！”我们照例悄悄窃笑一通。可是我的心情相当灰暗。

她由于持续低烧住院，各项检测的结果逐渐出来，都不太乐观。而医生最终的“恶性肿瘤”（也就是癌症）的诊断，她比我更早知道。我到医院，刚进她病房时，还见她神情自若地在病床上开着笔记本改文件。一看到我，瞬間就情绪崩溃，哭到不行，一边含糊不清地说：“你以后一个人怎么办？”

在联系了异地最好的医院和专家之后，在出发之前，她想回我们鼓浪屿上面的家里住一晚。经过菜市场时，她问我：“家里的煤气还有吗？”我说：“有，我昨天还用过。”于是买了一些菜。她像往常一样将菜洗净切段，打火后，煤气只烧了一两分钟就没了，而时间又过了晚上7点，岛上不再送煤气罐了。
只好用微波炉蒸了饭，从冰箱里搜刮一些干菜将就着。我们觉得白饭也挺美的，一边吃一边聊天，她先吃完后起身去收拾出行的衣物，她刚走了几步，我坐着体验到了所谓的悲伤。这个我从15岁就开始爱的女人，宽容我的鲁莽与冲动，接受我的一切缺陷，支持我两次三番赌博式的决定，她离开我，可能痛苦不仅仅等同于抽离一根肋骨，它是一种被抛弃的感觉，完全没了依托。而我们吃的可能是最后一顿饭，却没有煤气……

于是莫名其妙就逬出了眼泪，喉咙里发出了一些奇怪的声音——这岛屿在晚上过分安静了，而我始终认为自己是一辈子也不会掉一滴泪的坚硬之人。
我现在在病房里继续写这个专栏，说明情况已经好转了，只是需要精心治疗的病，原是一次可怕的误诊。我原来产生的厌恶态度已经消失了——既然自己的所有能量，都不能给爱的人多一分钟，那么世界变得如何，爱情会如何演变，又有什么意义呢？

但愿说自己的事情不让你烦，我已尽量克制。我想表达的意思是，就算和一个人相爱了二十多年，这也不会让人觉得足够，与相爱一个小时的长度相若 ——当然这只有在你觉得要真正离开的时候才感觉得到。也许活到一百岁，真正要离开时，还是会像这样觉得孤单。我现在很庆幸在二十来年当中，我强横、霸道地不理会别人的看法，只过着我们想过的生活，爱一个人就是为她而活，背叛世界也无所谓的，因为到了今天，我才知道，就算这样也会觉得时间不够，死别的日子就在前头。

祝开心。

连岳
2007年1月10日

在二十来年当中，我强横、霸道地不理会别人的看法，只过着我们想过的生活，爱一个人就是为她而活，背叛世界也无所谓。

在一篇blog里面看到重提Jim Collins Good to Great里面 First Who, then What的观点，强调”We need the right people on the bus and the wrong people off the bus.” 而Michael在他的《先人后事》里面也很详细地阐述了这一点：

“先人后事的做法，重视人的本质甚于专业知识、技能或工作经验。这并不表示，专业知识和技能不重要，而是说，专业知识和技能都是可以传授，可以学习的，然而个性、工作伦理、诚信和价值观却已经根深蒂固，很难改变。”

“我们不是以雇佣兵的心态，一个萝卜一个坑地找人，那样子的找人是先事后人，有仗打了再找兵；我们以培养公司接班人的心态找人，然后培养他。只要公司不断成长，他们就会不断茁壮；只要公司不停地创新，他们就会不停地进步。他们根本不需要严格的管理或强烈的诱因，就会激励自己有最好的表现，创造出卓越的事业。”

“先人后事的关键，还在主其事的人的心态，是想短期求成呢，还是想长期布局；是想上兵伐谋，善战者藏兵于地呢，还是直接攻城；是像乌龟一样扎扎实实地累积核心竞争力呢，还是像兔子一样跳来跳去，追逐机会。事情是短暂的，稍纵即逝；机会是光鲜亮丽的，充满诱惑；人是缓慢成长的，平淡无奇；主其事的人的耐性与眼光，决定是否先人后事。”

Michael写得相当好，我不得不大段大段地引用他的文字。最近一段时间以来，我对这段话感触更深。团队的形成，组织的成长，绩效的提升，关键在于选对的人。只要有了对的人，就有很大的几率能够成事。有些事情，现在做得不好，也许换个人，就是完全另一片天空了。先人后事，有这种胸襟的主事人，才是值得跟随的人；有这种胸襟的组织，才是能够成大事的组织。

从另外一个角度来考虑，员工如何成为the right people？知者不惑，仁者不忧，勇者不惧，我想，应该从这几个方面入手：

对目标的清晰认识和坚持，并把个人目标和组织目标结合起来。知道自己要的是什么，知道组织需要什么，然后在成就组织绩效的过程中达成个人目标；如果只是考虑到个人目标，组织会放弃你；如果只考虑到组织绩效，个人未必在自己的方向上成长；

开放的心胸和空杯心态，随时随地的学习。从一个“人员”成为一个“人才”的过程，是积跬步以致千里的过程，每天八小时的工作，人人都一样做，但一个月过去，半年过去，一年过去，区别就产生了。所以，随时随地的学习，取长补短，是保证不落后的基础；

责任心和ownership. 那种“这是我的责任”和“这是我的公司”的态度，很难说责任心的直接效果。但是我相信，有没有ownership，是不一样的。当大火烧着了一幢房子，烧的是你的房子，还是别人的房子，你的反应绝对不会一样。当然，这并不是说，你相信“以企业为家”，那是错的。家不在企业里，家在爱人那里，但对工作，主人翁精神就是“这是我的公司”，我要让它蒸蒸日上。

用脑子办事。组织很多时候是很复杂的，有人的地方就有政治，能做成大事的人，靠的绝对不是一股子蛮牛劲儿，而是苦干＋巧干。如何在复杂的环境里坚持自我、持续成长，在于如何协调资源达成目标。举个例子，为了达成目标让所有人都反对你，说不定还没达成的时候就被干掉了；为了不让人反对你而不去做事，最后会因为目标没有达成也被干掉，真正活下来的人，是在这二者中能够平衡的人。

工作四年来，我慢慢学会很多东西，“我虽然笨，可是我不傻”:)从前我只知道乱闯，现在慢慢知道该如何在奋力划船的同时，避开险滩暗礁，达到目的地。

在我的家乡，有一句俗语：人上一百，各样各色；这些年来，我就见过各种各样的人:

有乐于作翻译的，老板每说一句都要补上“我来大概讲一下，老板这句话是什么意思……”；

有从来报喜不报忧的，写及任何事件从来都是有如何如何效果多少多少产出没有一个字写到这是要投入的；

有不知道是傻还是深的，跟他谈A，他先说A1然后到B1然后到C1然后到K，就是不谈A；

有当面嘻哈背后黑心的，所有坏事一概不知对你合作永远诚恳但背后使坏都是来自他的授意；

有很健忘的，所有事情如果没有邮件留底没有”tri-ble check”就不要奢望他会记得去做；

当然也有很谨慎的，所有事情如果没有邮件没有”tri-ble check”就不要想她会开始行动；

当然更有结合深邃眼神与短浅目光、清晰逻辑与混乱行为、远大理想与锱铢必较与一体的人；

看得多了，也就自然知道，谁是什么样的人，哪些人可以交往，哪些人只能神往，哪些人只能笑笑，哪些人敬而远之；

何必呢？就这么一辈子，折腾啥呢？

昨天和VP去上海出差，路上他谈到他的选择，“在我这个年龄，很多事情已经无所谓了，有些话不需要说，因为说了也没有用，何必让大家更加尴尬呢？能够在一起，能够做事情，能够有开心的日子，就已经足够了。”

“想清楚自己想要的是什么，然后再去追求它。”

就像我经常告诫自己的一句话一样，不要怕，不要悔。耐心地走自己的路。

Update：本来，我是周三晚上写这一篇blog的，但是在发表之后有删掉了。今天想了想，又重新贴出来了。虽然言不及意，也算是记录吧。

最近看完了《激荡三十年》，有些感想，最近一段时间公司里面也有许多事情在发生，慢慢地观察、思考和学习，归纳了一下：

1. 改革是渐进的，要求既要有突破的魄力，又能留有余地；既要真刀实枪地开创新天地，又要能够在旧体制中游刃有余；但是必须注意的是，要搞清楚自己的位置：在新天地，而不是旧房客。
2. 韬光养晦很重要，在没有能力领导群伦的时候，积蓄力量发展自我是非常重要的，量变肯定能够导致质变，要有耐心；

今天早上跟隔壁VAR team的人开会谈渠道，老大问的问题很到位：我们的优势究竟在哪里？为什么客户和渠道选择我们而不选择其他家？我们的区隔究竟在哪里？客户和渠道的需求是什么？现在细想，一样的：对于个人的职涯发展也是如此，客户/合作伙伴/老板，为什么选择你而不选择其他人？你的独一无二的优势在哪里？你的独一无二的、不可替代的核心竞争力在哪里？

我的核心竞争力在哪里？我现在还想不明白。还得再发掘。至少现在的感觉是，我好像没有独一无二不可替代的核心竞争力。